2022年8月1日，三鼎集團董事長王磊在松山湖國際創新創業社區國際會議廳，對旗下全資子公司廣東未來智慧城市科技有限公司全體員工就“數字經濟”開展座談會。

會議中，王磊董事長提出“何為企業家”的概念，同時分享了三鼎集團自2005年成立十六年來的發展歷程。

發展歷程

三鼎創立至今，經歷了以下六個重要階段。

創業階段：在2005年創立初期，王磊董事長跟大多數創業人一樣，只是為了解決溫飽，為了生活，僅用三萬元成立了公司。當時只是一個電腦貿易公司，經營著最常見的電腦銷售。有了營業收入之后，逐漸對企業的經營有了新的想法和認識，開始去學習如何做一個“企業家”。

平臺階段：三鼎在2013年至2017年開始打造企業平臺。三鼎要成為一個培育人才、成就人才的平臺，給年輕人同等的創業機會，讓人才實現財富自由的平臺。在2015年開始三鼎集團投入大量研發經費，成立研發團隊，不再是一個傳統的信息化集成公司。

改革階段：做一個有理想有抱負的企業家。企業不再被市場定義為“包工頭”，秉承著“技術立足、產品立業、擔當立身”的根本，帶著三鼎核心技術沖向市場。

無私階段：丟掉私心，肩負使命，承擔社會擔當。如今企業已經發展到一定規模，董事長說到：我們要學會大愛，要做到大公無私，為社會為祖國奉獻我們的力量。于是企業在2020年初疫情期間對全市捐贈超1000萬防疫物資及設備。

自我修行階段：當解決了生活溫飽的問題，企業得到穩定發展，經營數據可觀。接著要去思考：未來的三鼎要怎么走？三鼎集團成立至今，經歷過七次重大轉型。其中，2005年至2015年三鼎主要做私企業務，政府業務份額幾乎為零。且2015年全年合同額僅700萬元；2016年政府項目占企業營收12%；2017年政府項目占比80%；2019年全年公司合同額超1個億，三鼎成功實現轉型。董事長表示關于“未來三鼎要做成什么樣的企業？”他依然在思考，在自我修行。

成“家”階段：帶領團隊實現社會價值。做一個合格的企業家，同時讓三鼎成為一個家。帶領三鼎人在行業中做到人無我有，人有我優，人優我特。

過程中王磊董事長還提到：真正的財富不是錢多錢少，真正的財富是知識儲備、對事物的認知能力、專業性以及對社會的貢獻。通往成功的道路上做到不卑躬屈膝，帶領團隊走差異化的產品戰略，使三鼎往更好更快的方向發展。

座談會

區分價值與任務的認知

會議進行到第二個環節，王磊董事長拋出“如何理解數字經濟”的問題。并談到未來智慧城市這個子公司是一個富有邏輯、思維、技術核心的公司，并不是一個軟件分包商。產品經理不能只會領任務干活，而應該去創造價值。將核心研發成果FCC、WISEMAN帶到市場上去競爭，要去挖掘自身優勢，成就產品，成就事業，成就自我，去真正意義上的解決社會痛點，實現三鼎核心技術對于數字經濟轉型的價值。同時就該問題訪問了未來智慧城市的高管負責人：未來智慧城市總經理－李小小、副總經理－李志剛等。宣導了員工要有抱負，未來智慧城市研發的產品及平臺在不久的將來會成長為行業頂流、數字化轉型的利器。

同時王磊董事長勉勵各位工程師要做集團的“科學家”，開發思想從被動開發到主動規劃和設計，而不僅僅是一個敲代碼的工程師，要從產品頂層設計的高度和思維來進行產品設計。只有這樣做，才能真正實現開發者的價值！

三鼎的發展愿景

王磊董事長表示三鼎的愿景是用技術核心改變整個世界的數字行業。如何能體現數字經濟？拿公司自主研發的辦公系統鼎鼐舉例。鼎鼐系統是數字工具，其“魂”在于系統架構、邏輯思維、管理理念及規則；鼎鼐系統的終極目標是實現人工智能，未來在人工智能管理中發揮“大腦”的作用，到最后會在數字化的基礎上實現精準的數據抓取、企業選人用人的分析、經營活動的規則性、以及人工智能的干預；做到提高產能、提高效率。

IOC可視化運營中心包含了：基礎感知層、物聯層、萬物互聯層、數據互通、人工AI智能、所有數據精細化管理。通過數字化工具賦能，精準分析市場，從而帶來數字經濟?！癋CC”、“WISEMAN”、“MDM”是三鼎集團的產品“三劍客”，能真正意義上實現萬物互聯、數據互通。為數字經濟轉型貢獻一份強而巨大的力量，用技術核心改變整個世界的數字行業！